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TITLE: 內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!

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基金經理人的獎金就是從績效中得來的,他如果不做得更好,

獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票,於是經理人跑去跟Wal-Mart說:如果你沒法提高獲利,

我就要賣掉你的股票,讓你暴跌然後去內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說:好吧,那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事,

這樣就能獲利提升了,於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間,縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能,沒有富爸爸教你理財,就自己去認識善於理財朋友,透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了,但是Wal-Mart生意變好了,獲利提高, 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了,

電子商務平台定義 因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣,終於湯姆的店就倒了

因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多,失業了、大家沒錢逛街,

於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了,只好去買便內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!宜的東西,

於是通通跑去買賺翻了,股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣,其實都間接持有Wal-Mart的股票。

所以他們都蠻高興的,想說..."雖然失業了,還好我買的股票一直漲...呼~"

問題....誰害湯姆、安妮失業?誰有得到益處?誰是壞人? 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體, 消費者的安妮買到廉價商品開心!

失業者的安妮收掉了精品店...內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!



商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010689009

商品訊息功能:

商品訊息描述:

◎不用找網路行銷專家,這本書教你一個簡單的方法,可以用公司現有人力,建立有行銷能力的網站,讓你不再受制於傳統媒體及入口網站的廣告欄位!而可以進行零成本的行銷!

諾貝爾經濟學獎得主梭羅說:「網路對生產力造成的影響到處可見,除了經濟指標。」同樣的,公司網站對公司的好處隨處可見,除了實際的效果。

對多數企業而言,公司網站只是雞肋,食之無味,棄之可惜。每家公司在設置網站時,一方面是基於潮流,人家有我也要有,二方面則是有以下的幻想:認為可以有效的增進與客戶的溝通,減少行銷費用的銷售,甚至進而帶進營收。但是大家心知肚明的是,絶大多數網站的設置,最後除了方便別人查詢連絡方式,什麼用也沒有。甚至有成立網路行銷部門的公司,絶大多數,業績在所有部門中敬陪末座。

要如何解決以上的問題?曾在日本亞馬遜排名第一的本書,提供一個可以逆轉以上現象的方法!其實只是一個觀念上的小轉變!只要業者專注於提供對潛在客戶有用的內容,而不是只把商品訊息放上網站,標上價格,自然而然就可吸引有購買力的潛在客戶上門。作者把這樣的方法及觀念稱為內容行銷。

◎可以減少50%的廣告費用

經過Nielsen及Kapast等專業市調公司的調查發現,用內容行銷的觀念來經營公司網站,確可以達成驚人的大效果:

廣告費用減少50%但是效果不變

獲得一名有實際購買意願客戶所花費的費用減少80%

接觸公司網站的客戶,平均購買金額增加3倍

◎適用於任何類型的企業

內容行銷的觀念適於可口可樂這樣的世界級消費性產品大公司,也適於從事APP安全設計的B2B、名不見經傳的小公司。適用於SAP這樣的軟體巨人,也適用於日本區域型的小眼鏡店。本書提供許多不同類型完全不同的企業,成功運用內容行銷的例子。你一定可以在其中找到與你公司相近的個案,參考他們的實做經驗。

◎利用企業現有人力就可以著手進行

許多公司都認知到網站很重要,都認為一定要找到精通網路工程的人來操作,但是,本書作者發現,只你要有了正確的觀念,利用公司現有的人力,就可以讓網站由沒有用的雞肋,變成可以減少大量行銷成本的利器。

本書內容分為3個部分:

第一章以科學的數據說明為何內容行銷會產生巨大的效果。

第二章追踪日本及美國成功採用內容行銷的企業案例,他們如何做?產生了什麼效果。

第三章說明實踐內容行銷的具體方法。由目標的決定到KPI的設計,提供完整的建議。

本書特色???????????????????????????????

日本亞馬遜行銷類排名第一的網路行銷術

現今消費者的購買習慣已經產生了巨大的變革!

每個人在買東西前,都會自行上網瀏覽相關評價,

就算花大錢,展開瞞天蓋地的推銷廣告,

顧客卻無視這些訊息的存在!

網路社群時代「職場生存術Content Marketing內容行銷」已經取代了「廣告」

看清現理財週刊實吧!

既往的行銷方式早已「失效」。

現在這個買賣雙方都情報氾濫的時代,

唯一可行的路,就是從「從顧客角度出發」,和顧客進行溝通。

「不直接宣傳產品又能圍繞在產品周圍」「找出潛藏的顧客又能讓顧客喜歡」

這種宣傳方法就是所謂的Content Marketing內容行銷。

美國的可口可樂、P&G等大企業早已使用內容行銷,

當下世界各地許多中小企業也都紛紛引入內容行銷的概念。

Content Marketing內容行銷的構造究竟是什麼?

什麼才是顧客認為重要的內容?什麼內容是顧客真正關心的?

該怎麼做?有什麼效果?花費多少?如何運用?成功的關鍵是什麼?

本書將利用日本與其他國家的真實案例作輔助,帶你徹底剖析內容行銷的真實樣貌。

有以下情況的人,絕對不能錯過詳讀本書的機會。???? ?

★不管是實體或網路的廣告都看不到成效。

★商品的品質絕佳,卻無法傳達給顧客知道。

★想要將自家技術和製品推銷到國內外。

★零廣告預算,卻想要大力推銷。

★希望能夠了解新一代行銷手法。

商品訊息簡述:

  • 譯者:李青芬
  • 出版社:財經傳訊

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/10/08
  • 語言:繁體中文


內容的力量:不販賣商品!用「內容行銷」讓客人自己找上門!

商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010689009













記者傅家妤/綜合報導

五月天先前為電影《春嬌救志明》演唱主題曲,他們將18年前的台語情歌《志明與春嬌》改編成國語版本,另外他們在29日大連演唱會上,也邀請到了同在大陸宣傳新電影的余文樂「志明」與楊千嬅「春嬌」擔任嘉賓。余文樂也在臉書上分享一段彩排花絮,還在片中以粵語大唱惡搞版本的《志明與春嬌》,讓人笑翻。

▲余文樂惡搞五月天的《志明與春嬌》。(圖/翻攝自余文樂、五月天臉書)

余文樂在29日晚間上傳了一段在後台的影片,並稱「彩排完畢」,只見片中他整個人靠在椅子上、仰著頭,大聲地唱著惡搞版本的《志明與春嬌》,他將歌詞改成電影中的情境,「春嬌打救了志明,打救了他整個生命,賜他深情扮黃馨平」、「余春嬌(年紀)大過張志明,但是她矮過張志明,志明低能但他始終比黃曉明靚仔~。」最後更以高音結尾,讓在場的大家聽了都紛紛鼓掌,一旁的楊千嬅也被他的惡搞版歌詞逗得笑不停,並鼓掌叫好。影片的最後,他在被大家的掌聲打斷後,還意猶未盡地直呼「我還沒唱完,還沒唱完!」逗趣模樣讓人笑噴。

▲余文樂的誇張演唱,讓一旁的楊千嬅笑翻。(圖/翻攝自余文樂臉書)

影片PO出後,引來不少影迷關注,紛紛大讚余文樂唱得非常好聽,但也有不少粉絲在聽了他惡搞版的歌詞後稱,「你肯定比黃曉明帥」、「電影原聲帶要有這首歌」。事實上,余文樂在稍早也曾在IG上分享一張自拍照,並開心地表示,「人生第一次當這麼大演唱會的嘉賓,你們猜是誰?」不少粉絲都猜到是五月天,並表示非常期待。

▼余文樂唱《志明與春嬌》。(影片取自余文樂臉書,如遭刪除請見諒。)

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